قوة العطاء قوة جبارة. فالمفهوم بسيط لها – عندما يعطي كل فرد مبلغًا صغيرًا ، يمكن للكم أن يحدث تغييرًا حقيقيًا في العالم. 

ودة كان قوة دافعة في أماكن العمل التي أسست برامج العطاء للموظفين والشركات الخيرية لدعم المجتمعات المحلية المحتاجة. تثبت الفكرة أنك مش محتاج إلى الكثير من المال لتكون جزءًا من حركة العطاء الجماعي ذات التأثير الاجتماعي الحقيقي ومع الأزمات المتتالية الفترة الماضية ، لم يكن هناك وقت أكثر أهمية من أي وقت مضى بالنسبة لنا للالتقاء. 

ومع ذلك ، حيث كان العطاء في مكان العمل يُعرف سابقًا باسم “مفهوم الشركة الكبيرة” ، تثبت الشركات الصغيرة والمتوسطة الآن أنها تستطيع تجميع مواردها لتوليد نتائج اجتماعية قوية بنفس القدر. لقد مكنت خيارات التكنولوجيا الجديدة الشركات من جميع الأحجام من إنشاء نداءات الاستجابة السريعة

قوة العطاء في الأرقام

على مدار العام ونصف العام الماضيين ، تعامل الأطفال في المدارس الريفية والإقليمية في جميع أنحاء البلاد مع وباء COVID-19. و يضاعف هذا التحدي الإضافي المتمثل في الوصول المحدود إلى الإنترنت وأجهزة الكمبيوتر المطلوبة لتسهيل التعلم عن بعد من خلال الإغلاق وكان توحيد الجهود مع الشركات التي تهتم أيضًا طريقة رائعة لمعالجة بعض المشاكل

سريع الاستجابة وذكاء

على الرغم من التقلبات المتزايدة وعدم اليقين المستمر الذي يواجهه العالم الا ان قوة العطاء تحفز مجتمع الموظفين والعملاء والموردين بسرعة للمساعدة ووجود مجتمع من العملاء المتفاعلين مثل مجتمعنا هو فرصة للالتقاء معًا وإحداث تأثير على نطاق واسع. يريد الناس أن يكونوا جزءًا من التغيير ويتيح مجتمعنا الممارسات المحاسبية بجميع الأحجام للاستجابة بسرعة وقوة “. 

لقد أثبتت القصص حول كيف أثبتت الشركات الصغيرة والمتوسطة مرونتها وقدرتها على التكيف من خلال جائحة COVID أنها ليست فقط غرفة المحرك للاقتصاد ، ولكنها أيضًا العمود الفقري في مجتمعنا من خلال قيادة الطريق لمساعدة المحتاجين.